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連日來，城投集團采取“四不兩直”方式，通過走訪檢查充分靠前監(jiān)督，不斷延伸監(jiān)督“觸角”，織密廉政監(jiān)督網(wǎng)。

一是強化日常巡檢，確保安全生產(chǎn)。集團黨委班子主動帶隊深入項目工地一線，通過聽取意見、檢查督查、限期整改等方式，對項目工地安全生產(chǎn)落實情況進行再部署、再強調。

二是主動前移“關口”，經(jīng)常性咬耳扯袖。集團紀委將管理向“八小時之外”延伸，圍繞《“八小時之外”監(jiān)督管理暫行辦法》，以現(xiàn)場檢測和電話訪查等方式，了解干部職工“八小時之外”生活情況，督促干部職工不得接受管理和服務對象宴請，嚴禁酒后駕車。

三是持續(xù)教育引領，提高履職能力。集團與福建水利電力職業(yè)技術學院開展校企合作，圍繞職工素質與能力，推行“理論+實踐”的課程設置，進一步提升干部職工專業(yè)技能。

下一步，城投集團將持續(xù)鞏固“規(guī)范履職 廉潔從業(yè)”整改提升專項活動成果，通過專題輪訓，提升員工能力素質，筑牢紀法意識。